از یک باشگاه فوتبال که در شش سال ۸ مدیر عامل و در سه سال ۱۳ عضو هیات مدیره عوض میکند، توقع زیادی نمیتوان داشت. همین که یک تیم تشکیل میدهند و داخل زمین میفرستند تا هفته به هفته مسابقه بدهد، جای شکرش باقی است.
نوشتههای: امیر علیزاده
آینده اقتصاد فوتبال با کرونا
لیگهای فوتبال بهدنبال تعطیلی در پاندمی کرونا یکی پس از دیگری بدون تماشاچی برگزار شدند و فصل را به پایان رساندند. سازمانهای لیگ فوتبال اروپا از حالا به فکر برگزاری مسابقات با تماشاچی در فصل آینده هستند و طرح مفصلی را هم ارائه دادهاند؛ با اقدامات و محدودیتهای سفت و
سه سالگی «بازار ورزش» و ادامهی راه
امیر علیزاده
کارنامه اقتصادی مردود فدارسیون فوتبال
امیر علیزاده
ضرورت «دیدبانی» در فوتبال ایران
با تحریمها و کاهش ارزش ریال انتظار میرفت ولخرجیها متوقف شود. اما مشکلات اصلی در جای دیگری است.
درآمدهایی که محقق نمیشوند
پرسپولیس و استقلال را به سرنوشت کارخانه نساجی و هپکو دچار نکنید!
خودتحریمی فدراسیون فوتبال
تقاضای بالای زنان برای خرید بلیت بازی تیم ملی نشان داد ممنوعیت و حالا محدودیت آنها برای رفتن به استادیوم علاوه بر غیرعادلانه بودن چقدر هم غیراقتصادی است
برند به مثابهی قلب باشگاه
چرا مدیریت برند در ورزش ضرورت دارد؟
نقشهی راه اصلاحات لیگ برتر
چالشهای بیسابقهای گریبان لیگ برتر فوتبال را در آستانه دوره نوزدهم گرفته است. بحران اقتصادی کشور این مشکلات را تشدید کرده. در این شرایط بهترین فرصت برای انجام اصلاح اساسی ساختار لیگ به وجود آمده است
حراجهای «فضایی» فدراسیون فوتبال
امیر علیزاده